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幸运28技巧:马云是如何管理公司的?

2017-12-7 16:55| 发布者: admin| 查看: 26| 评论: 0

摘要: 时至今日,京东拥有约75000员工,阿里拥有约30000员工。面对着这样庞大的公司,如何管理?马云和刘强东的个性不同,但没想到他们竟然都给出了同样的答案——管理就是要狠!那么为了公司的发展,这些大公司都做过什么 ...
时至今日,京东拥有约75000员工,阿里拥有约30000员工。面对着这样庞大的公司,如何管理?马云和刘强东的个性不同,但没想到他们竟然都给出了同样的答案——管理就是要狠!

那么为了公司的发展,这些大公司都做过什么事?

1.阿里——铁打的公司,流水的高管

就在今年,马云在湖畔大学的一次演讲中回忆了一次自己亲自炒员工的经历。

在阿里巴巴初创第三年,互联网行业集体遇到了寒冬。为了公司的发展,马云大年三十的晚上打电话给高管,告诉他开除了。

这位高管做梦也没想到,自己竟然在大年三十当天被炒,“杰克,公司是不是太残忍了,今天开除我”。马云回答:“开除你阿里巴巴不一定能活下来,但不开除你一定活不下来”。

2.京东——高管24小时不回邮件开除

众所周知,刘强东一向不是一个好说话的人。京东在今年9月的时候发布了《京东铁律十四条》,其实比较亮眼的就是24小时原则,意思是高管如果收到邮件24小时内不回复,立马开除。

有些东西你在京东碰不得,碰了刘强东就要让你好看。

而且刘强东不仅对员工狠,对自己更狠。刘强东自己坦言,从1998年自己从中关村的卖CD开始,自己就没有卖过一张假的CD。

当时一张假CD的利润大约是正版的10倍,而刘强东都从来没有触碰过底线。也正是有着长期以来诚信第一的原则,京东在2003年转型电子商务销售的时候获得了老客户的力挺。

也正是这样的铁腕,这才有了今天唯一能和马云一较高下的京东

其实不仅仅是马云和刘强东管理够严,大公司的发展都曾经历过这样不讲人情,就像王石在90年代刚创立万科时曾一次性裁员25%,董明珠为了整顿公司纪律自己的亲哥哥来找自己拿回扣都没有放开过口。

那么现在你知道公司为了发展都能有怎样的手腕了吧,扎心吗?

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